Avaliação dos Funcionários


4.2

FAQ Por Magazine Luiza

Para participar do processo seletivo, os candidatos devem atender aos seguintes requisitos:
- Formação entre 2012 e 2014 em qualquer curso de graduação;
- Disponibilidade para mudança de cidade e viagens constantes;
- Inglês em nível intermediário;
- Pacote Office em nível intermediário

Não. O programa de Trainee 2015 do Magazine Luiza considera todos os cursos de formação (bacharelado e licenciatura).

Não. O candidato não precisa residir em São Paulo para participar do processo seletivo, porém é necessário ter disponibilidade para viagens e mudança de cidade, caso seja aprovado

No escritório. Porém, o Programa Trainee contempla um módulo de desenvolvimento em que os trainees ficam 4 meses nas lojas entendendo e vivenciando o negócio no dia-a-dia.

O Magazine Luiza realizará as dinâmicas de grupo em 5 cidades no Brasil (São Paulo, Ribeirão Preto, Belo Horizonte, Porto Alegre e Recife) e o custo de transporte, acomodação e outras eventuais despesas são por conta do candidato. Para os painéis que serão realizados em São Paulo, o Magazine Luiza irá custear o transporte e hospedagem de quem vier de fora de São Paulo (conforme política de viagens da empresa).

A Empresa Oferece por Magazine Luiza

Observações e/ou Benefícios Adicionais

Treinamentos do Programa Trainee - Gerênciamento de Projetos, Inovação, Comunicação, Finanças no Varejo, Negociação, Marketing Estratégico no Varejo e Tendências do Varejo.

Localização da oportunidade

Não definido


Regular program cover

Jornada do Trainee por Magazine Luiza

Journey 2

Pré-requisitos

Atenção: Antes de se inscrever verifique se você possui os pré-requisitos

Prerequisitos ml

Áreas de Atuação

A Diretoria Financeira centraliza e coordena todas as atividades da tesouraria e do núcleo de contas a receber e cartões. Controla as operações que envolvem numerários entre Magazine Luiza e parceiros e realiza as análises financeiras em geral.

A área de Projetos Corporativos tem como responsabilidade dar suporte à diretoria executiva nos planejamentos estratégicos de curto e longo prazo, gerir o portfólio de projetos da empresa em todas as etapas (priorização, planejamento, execução e finalização) e gerenciar ou dar apoio na condução dos projetos corporativos estratégicos.

A área de Gestão de Pessoas tem como missão expressar e aplicar a sua habilidade de educar, desenvolver, capacitar, reconhecer e integrar pessoas, promovendo a qualidade de vida e buscando criar um ambiente de trabalho propício à evolução humana e à produtividade. Conta com uma equipe fortemente especializada, dividida entre os seguintes núcleos: Cultura, Consultoria Interna e Clima Organizacional, Remuneração, Seleção e Carreira, Social e Benefícios e Treinamento e Desenvolvimento.

O departamento Comercial é responsável pelo relacionamento/negociação junto aos fornecedores. Tem por missão abastecer a empresa com os produtos para as lojas, sempre buscando os melhores preços, melhores condições de pagamento, qualidade e resultados, como margem e giro. Também é responsável por definir as ofertas e promoções que serão realizadas, além de planejar o abastecimento de produtos em lojas, conforme projeções comerciais. Está dividida nos seguintes núcleos especializados: Compras, Abastecimento, Planejamento Comercial, Pricing e Promocional.

A diretoria de Planejamento de Operações é responsável por todas as diretrizes e estratégias focados na melhoria de eficência e da experiência de compra para o cliente nas lojas, garantindo a qualidade e prazos acordados. A área monitora diariamente os resultados de cada unidade e regional, buscando sempre os melhores resultados de vendas e performance. É responsável também pelo controle de quadro das lojas e pelas políticas de meta de vendas.

A área de Logística é responsável pela condução de todos os processos que envolvem a movimentação dos produtos que o Magazine Luiza comercializa. Isto inclui: receber, armazenar, transportar, distribuir, devolver, transferir, repor e abastecer as lojas. A principal meta da área é garantir que os produtos estejam na casa do cliente, no prazo certo e em condições excelentes. E nas lojas, que o estoque também esteja na medida: nem com excessos nem com faltas, condizente com a demanda global e local.

O núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento do Magazine Luiza, é um laboratório de Tecnologia e Inovação que tem como objetivo criar produtos e serviços com foco no varejo, oferecendo produtos que facilitem a experiência do consumidor, através de soluções cada vez mais personalizadas e ferramentas para a efetivação da compra com mais assertividade e coerência de acordo com as características do público-alvo.

O núcleo de e-commerce coordena todas as vendas eletrônicas da empresa: site (Internet) e televendas. Também é responsável pelas vendas corporativas, tanto para consumo próprio das empresas como também para programas de incentivo (grandes promoções). Para isso este núcleo conta com uma estrutura de especialistas em ponto.com distribuídos nas seguintes áreas: Marketing, Comercial, Multimídia, Novos Negócios, Planejamento e Controle e Vendas Corporativas.

O Departamento de Marketing Corporativo é responsável por todo o conteúdo e formato das mídias utilizadas pelo Magazine Luiza (TV, rádio, outdoor, impressos e tablóides de ofertas em geral). É neste departamento que são feitos os planejamentos de mídia, a compra dos espaços e a produção dos anúncios. A área está integrada diretamente com os Departamentos de Compras e Vendas e tem como lema: mídia certa + oferta certa = cota garantida. Esta área se subdivide nas gerencias de Marketing Corporativo (Propaganda) e Marketing de Relacionamento.

A área de Administração e Risco é responsável tem como principal objetivo, através do departamento de Compras Corporativas, Controles Internos e Segurança corporativa, atender as necessidades da companhia gerando indicadores para a alta administração tomar as decisões estratégicas e a entrega dos resultados anuais ligados às atividades relacionadas à compras de ativos, contratos de serviços, viagens corporativas, gestão de frota, políticas corporativas, gestão de estoque, prevenção de perdas das lojas e centros de distribuição.

A contabilidade gerencial suporta a empresa com informações essenciais para a avaliação do negócio, tais como o resultado operacional por unidade e desempenho das categorias. É responsável pela apuração da informação contábil no menor detalhe possível. Auxilia a controladoria como um todo, apoiando a área de planejamento no que tange a comparação com o orçamento e o acompanhamento dos custos e despesas da empresa. Possui forte interação com todas as áreas de controle, visando a melhoria do processo de apuração e confiabilidade das informações. As informações apuradas amparam a alta direção nas estratégias adotadas para assegurar a lucratividade.

Processo de Seleção por Magazine Luiza

Etapas copy

Os candidatos serão informados sobre o resultado de cada etapa por e-mail ou telefone.

Quem já vive essa experiênciapelos Trainees Magazine Luiza

Depoimentos
Regular company cover

Avaliações por funcionários e ex funcionários

Avaliação dos Funcionários
4.2

Funcionários recomendam
99%


99% dos funcionários e ex-funcionários recomendam essa empresa para um amigo



96%

96% dos funcionários e ex-funcionários acreditam que a empresa oferece um bom espaço para aprender.


"Empresa que preza a família e os verdadeiros valores do ser humano."

- Analista funcional de sistemas

Pontos Positivos:

Se você tem algo a oferecer e vontade de trabalhar, o Magazine Luiza lhe d...


"Humana"

- Assistente compras corporativo

Pontos Positivos:

Clima interno positivo, agrega valores, conhecimentos

Sobre a Empresa pela Empresa

Missão

Ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada que visa sempre o bem-estar comum.


Sobre a empresa

O ”Jeito Luiza de Ser” nasceu com o casal de fundadores do Magazine Luiza, Dona Luiza Trajano Donato e Seu Pelegrino José Donato, e a maneira cordial e atenciosa com que tratavam o cliente. Hoje, essa forma diferenciada de se relacionar, tanto com o público interno quanto com o externo, é disseminada por todos na empresa e cresce de forma orgânica junto com a companhia, sendo levada aonde quer que esteja o Magazine Luiza.


Tamanho

Mais de 10.000 funcionários

Setor

Varejo

Faturamento Anual (em R$)

R$ 5 bi a R$ 10 bi

Fundação

1957

Sede Global

São Paulo, Brasil


Valores

Values

Redes Sociais por Magazine Luiza